提造價管理水平，抓細致審核工作
2022/07/05
南山項管部
——深水兆業南山項管部組織召開監理工作中造價控制要點專項培訓會
為提高全過程咨詢監理人員的造價管理水平及落實相關培訓計劃，南山項管部于2022年6月25日下午15:00，在大磡河流域水環境綜合治理工程（徑流調蓄轉輸工程）項目部會議室組織開展了《監理工作中造價控制要點》培訓。本次有幸邀請深水造價副總經理鐘賽烽作為培訓講師，為南山項管部全體監理人員“傳道授業解惑”。
為深刻落實疫情防控相關要求，本次培訓采取了“視頻會議+現場培訓”相結合的方式。
在本次培訓過程中，鐘總從政府投資項目造價質量管理、施工過程結算、工程變更、期中計量支付、材料風險管控指導意見、新冠疫情對工程造價的影響等六個方面入手，以各級政府文件為支撐，結合各項目實際情況，采用案例分析的形式將知識點融匯貫通，用通俗易懂的話術讓參會人員更加快速直接地理解監理工作中造價管理方面的重難點及解決措施。
通過鐘總耐心細致地講解，項管部成員就目前現存的問題進行了激烈地討論，鐘總鞭辟入里、深入淺出地針對現場反饋的各類情況逐一提出客觀、全面且具有可行性的答復，有效提升參會人員在造價管理方面的認知，為后期監理工作中做好進度款審批、工程變更審核以及工程計量等方面的投資控制工作打下了良好的理論基礎。
最后，結合本次培訓內容，深水兆業南山項管部領導對監理人員提出了相關要求：
一、要增強“熟”的系統性，全面夯實穩基礎。提高對監理合同、施工合同以及工程量清單的熟悉程度，加強合同管理力度，對合同中關于監理單位的獨立條款，項目部監理人員要有相應的應對措施，以免造成違約行為。針對施工合同中涉及造價部分的內容，應反復學習、熟記于心，并在工作中予以運用。
二、要增強“細”的精準性，嚴格審核不出錯。增強工程進度款審核的責任心，應嚴格按照公司文件要求，逐項審核，不得出現邏輯錯誤。
三、要增強“通”的交流性，信息互通共管理。日常工作中應做好與其他同事的溝通，做到信息互通，共同做好各項目的造價管理工作。
