推進項目管理體系建設 夯實高質量發(fā)展根基
2021/05/14
梁藝飛 李榮融
— —深水兆業(yè)項目管理（PMI）工作推進會順利召開
為深入總結深水兆業(yè)前一階段項目管理（PMI）（以下簡稱“項管”）體系建設工作，持續(xù)完善項管系統(tǒng)，著力提升項目管理水平，以及確定下一階段工作計劃，5月9日上午，深水兆業(yè)在南山睿園慧鴻樓三樓312會議室召開項管工作推進會。深水兆業(yè)常務副總經(jīng)理耿東生，總工程師兼項目管理分管負責人鄧華勇，副總經(jīng)理王代兵、趙軍、覃建華，安全總監(jiān)李鐵強，項目管理專員胡超以及2020、2021年項管試點項目總監(jiān)（或項目負責人）參加本次會議。廣東世紀信通網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱“廣東信通”）代表謝華受邀出席。
他指出，2020年，深水兆業(yè)以標準化建設元年為契機，立足于全過程咨詢管理目標，堅持不斷創(chuàng)新、不斷突破，致力于構建具有滿足現(xiàn)場管理需要和時代需求特色的項目管理體系。經(jīng)過一年時間的努力探索和持續(xù)改進，系統(tǒng)功能已初步達到建設要求，對于促進我公司標準化建設具有重要意義。
他強調，我們在肯定成績的同時也要清醒地認識到當前面臨的問題。我們唯有端正態(tài)度，提高認識，正視目前項管體系建設存在的問題，公司上下同心同德，群策群力，才能促進項管平臺建設完善；唯有樹立集體榮譽觀，深刻認識項管體系建設對于提升深水兆業(yè)項目管理水平和服務效能，促進企業(yè)快速轉型升級的重要意義，才能高效有序推進項管平臺建設。以標準化、精細化、科技化、信息化和智慧化的管理體系為企業(yè)賦能，贏得市場競爭主動權，真正實現(xiàn)“做中國一流的全過程咨詢服務商”的企業(yè)愿景！
