數(shù)字化賦能智慧工地建設(shè)
2020/07/27
徐巧巧、趙炎
——深水兆業(yè)智慧信息管理系統(tǒng)工作研討會(huì)
2020年7月24日，為深入總結(jié)深水兆業(yè)前期信息化建設(shè)應(yīng)用工作，進(jìn)一步提升信息化水平，持續(xù)跟進(jìn)智慧信息管理系統(tǒng)，科學(xué)高效推動(dòng)全過程工程咨詢業(yè)揚(yáng)；廣州市港航工程研究所（以下簡稱“港航研究所”）所長吳永明、科研主管黃丹，共同探討我司智慧信息管理系統(tǒng)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。務(wù)發(fā)展，我公司特邀廣東世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“世紀(jì)信通”）董事長劉明理、區(qū)域總監(jiān)李杏華、咨詢顧問周雄、銷售經(jīng)理施凱
深水兆業(yè)執(zhí)行董事王春華；副總工程師羅波、梁勛源、胡超等出席并參與研討。
會(huì)上，深水兆業(yè)執(zhí)行董事王春華就行業(yè)現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型實(shí)踐、企業(yè)愿景三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)我司信息化建設(shè)前期實(shí)踐成效進(jìn)行了簡要闡述。
世紀(jì)信通董事長劉明理、港航研究所所長吳永明均表示，深水兆業(yè)深耕工程監(jiān)理行業(yè)，積極跟進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展的態(tài)度值得行業(yè)學(xué)習(xí)，三方致力于打造先進(jìn)的全過程咨詢管理理論與國內(nèi)建設(shè)行業(yè)的綜合運(yùn)用理念不謀而合。希望在與深水兆業(yè)的合作中不斷探索，不斷完善，建設(shè)健全智慧信息管理系統(tǒng)。
《荔枝湖水環(huán)境綜合治理工程》項(xiàng)目總監(jiān)梁勛源結(jié)合項(xiàng)目應(yīng)用智慧信息管理系統(tǒng)以來的使用成效，與過去傳統(tǒng)項(xiàng)目管理進(jìn)行了比較，表示智慧信息管理系統(tǒng)的加入實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備→過程管控→驗(yàn)收→資料歸檔的整個(gè)工程實(shí)施過程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化管控，使得安全監(jiān)理規(guī)定動(dòng)作等制度得以貫徹落實(shí)，履責(zé)留痕。
世紀(jì)信通董事長劉明理隨即表示：智慧信息管理系統(tǒng)通過BIM、GIS、無人機(jī)基站、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字技術(shù)的加持，建成一個(gè)場景互聯(lián)、人人互聯(lián)、系統(tǒng)互聯(lián)的中控平臺(tái)，通過應(yīng)用中控平臺(tái)，讓管理者實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)時(shí)化、可視化，可以有效提高整體工作效率，減少資源浪費(fèi)，降低工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。
最后深水兆業(yè)執(zhí)行董事王春華對(duì)“世紀(jì)信通”和“港航研究所”不遺余力的技術(shù)支持和工作配合表示感謝，并就當(dāng)前試點(diǎn)項(xiàng)目推廣過程中存在的問題，制度的考核以及完善等方面聽取了兩方建議。他表示：應(yīng)設(shè)置個(gè)性化考核制度，與員工績效掛鉤，與公司生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)合。下階段以試點(diǎn)項(xiàng)目為圓點(diǎn)，輻射式推廣新考核制度，邊應(yīng)用邊完善，以期積累經(jīng)驗(yàn)，早日疏通不同類型項(xiàng)目間的壁壘，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)推動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)的互助共生效應(yīng)。
2020年作為深水咨詢標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)元年，深水兆業(yè)推廣應(yīng)用智慧信息管理系統(tǒng)必將是標(biāo)準(zhǔn)化管理探索的重要里程碑，依托“1+N”工程咨詢服務(wù)，參與建設(shè)智慧工地，用數(shù)字化疊加賦能，實(shí)現(xiàn)我司在全過程工程咨詢探索路上的發(fā)展橫向化、管理縱向化、內(nèi)外協(xié)同化、數(shù)據(jù)信息化。
