水利工程建設監理制改革正啟航
2020/05/22
管理員
——水利部建設司領導蒞臨我司調研指導
2020年5月21日，水利部水利工程建設司副司長袁文傳率隊蒞臨深圳市深水水務咨詢有限公司調研水利工程建設監理制改革工作，廣東省水利廳、深圳市水務局、市監理工程師協會等單位領導陪同調研，參加調研的單位還有深圳市英來建設監理有限公司、深圳市恒浩建工程項目管理有限公司、鵬盛會計師事務所等單位負責人。
座談會伊始，袁文傳副司長介紹了此次調研的目的，并詳細介紹了此次水利工程建設監理制改革的“三個堅持、五個完善、八項創新”。“三個堅持”包括：堅持監理制，工程監理實行全國統一管理，總監負責制等；“五個完善”分別是：完善監理定位，進一步明確監理責任、義務；完善監理監管制度，對企業資質、資格、人員強監管；對干涉監理工作的法人、行政單位進行監管，建立責任追究機制；完善監理的范圍和內容；完善監理承接、委托的項目分類，鼓勵建設單位開展全過程咨詢；“八項創新”包括：一是明確水利監理受委托方的委托，向委托方提供高智力、高質量、高水平的工程技術服務，并規范合同范本，明確監理職責、權利、義務；二是豐富監理組織形式；三是將水利工程建設監理改為水利工程監理；四是推動監理資質資格管理將咨詢師納入其中；五是規范監理取費標準；六是強化質量安全要素的監管責任；七是提升監理信息化、智慧化體系建設；八是推行監理后評價，由地方政府、委托方對監理服務質量進行考評，并將考評結果納入監理單位誠信體系。
隨后，我公司王春華副總經理分別就公司基本情況、業務發展、監理工作及全過程咨詢服務經驗、對監理行業發展的建議等四方面進行了介紹，重點就按圖監理、規定動作清單、“BIM”模型開發應用、創新驅動等方面進行了詳細匯報。與會人員就水利監理行業的頂層設計如何落地、強制監理的范圍怎樣與行業需求匹配、取費標準如何確定、優化監理體制機制建設、創新服務模式等問題進行了研討。
深圳市水務局趙彬斌副局長分別就市水務工程“嚴管、重罰、擇優、創優”的做法，水務工程信息化、區塊鏈建設，以及引入第三方進行水務工程質量、安全評估和強化水務工程責任主體信用評價等方面進行了介紹。
袁文傳副司長在聽取與會人員匯報和討論后指出：（一）水利工程監理體制機制應日益調整完善，更好地服務于工程建設；（二）監理取費應與監理工作內容、監理工作績效、監理人員配備等掛鉤；（三）監理的地位、權責的定義應進一步明確；（四）水利工程行政主管部門應強化與其他部門關系的協調、處理，為水利監理發展營造良好的外部環境；（五）監理應實行統一管理，加強市場準入與產出的管理，提高效率、創新也應納入管理中。袁副司長對我司的發展方向、工程監理的管理措施、全過程咨詢服務的能力、創新驅動發展的模式等給予了充分肯定，他勉勵包括我公司在內的深圳監理行業企業應積極參與水利工程建設監理制改革工作，為改革工作的順利開展提供案例和技術支持，提升政府科學管理能力，促進企業良性健康發展。
